Panel de Desempeño de Aceros de Perforación
Acceso por invitación — si no tienes cuenta, pide a un administrador de CORE TECH que te invite.
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Panel de Desempeño de Aceros de Perforación
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El acceso es solo por invitación: un administrador invita a cada persona desde el panel de Supabase (Authentication → Users → Invite user); al aceptar la invitación, la persona crea su propia contraseña — CORE TECH nunca la ve ni la guarda. Aquí, como Administrador, puedes asignar el rol de cada cuenta: Administrador (todo, incluida esta pantalla), Visualizador (el panel completo de una o varias minas, según lo que le marques), Supervisor (solo metraje y rendimiento, sin costos, de las 3 minas), Digitalizador (carga los reportes diarios de las 3 minas), o Técnico (solo metraje y rendimiento, sin costos, solo de la mina que le asignes: Sandra K, El Silencio o Providencia). Marca a qué puede entrar cada Visualizador o Técnico — Administrador, Supervisor y Digitalizador siempre ven todas las minas.
Bajo 85% de lo ideal Entre 85% y 100% 100% o más
% de rendimiento (metros perforados / metro ideal) por herramienta marcada abajo.
Metros reales perforados vs. metro ideal (garantizado).
Aris Mining Segovia — Sandra K, El Silencio, Providencia
Mismo formato del registro diario en papel: datos de la jornada arriba y, abajo, una fila por cada combinación de herramientas usada. Cuando cambias una herramienta (por ejemplo la broca cada 6 a 10 barrenos) agregas una fila nueva. Los metros se calculan solos: barrenos × longitud.
Selecciona una mina y un equipo para armar las filas del reporte.
Filas ya guardadas para la fecha y mina de arriba — elimina una fila aquí si hubo un error de carga.
| Equipo | Turno | Operador | Herramientas | Barrenos × long. (m) | Metros |
|---|
Todas las herramientas activas con su rendimiento: metros acumulados frente al metro garantizado de su referencia. Van ordenadas de mayor a menor rendimiento, para ver primero las que ya cumplieron lo que debían producir.
| Código | Herramienta | Mina | Equipo | Metros | Garantizado | Rendimiento |
|---|
Corrige la fecha, la causa o el modo de falla de una baja ya registrada. Si una herramienta se dio de baja por error, puedes devolverla a activa. El filtro «Sin causa o modo» muestra las bajas que todavía no tienen esos datos.
| Código | Herramienta | Mina | Equipo | Fecha de baja | Causa de descarte | Modo de falla |
|---|
Registra herramientas nuevas y despáchalas a una mina y un equipo.
Si ya sabes a qué mina y equipo va, complétalos y queda despachada de una vez. Si la dejas sin mina, queda en bodega para despacharla después.
Códigos ya registrados que todavía no se han asignado a una mina y un equipo.
| Referencia | Herramienta | Código Interno | Mina | Equipo | Fecha |
|---|
Genera el informe de análisis de falla prematura de una herramienta dada de baja.
Solo aparecen aquí las que se dieron de baja como falla (no las que cumplieron su vida útil).
| Referencia | Herramienta | Código Interno | Mina | Fecha de falla | Causa | Modo de falla |
|---|
Ver y corregir lo que está guardado en la base de datos.
El acumulado de cada herramienta (piezas) debe ser la suma de sus reportes (producción), y cada fila de un reporte debe tener exactamente una herramienta principal. Estas revisiones lo comprueban y, si encuentran diferencias, te dejan corregirlas.
Aris Mining Segovia — Sandra K · El Silencio · Providencia
Suma de MP TOTAL del registro diario, según los filtros activos.
Top 10 referencias por metros acumulados en el periodo filtrado.
Códigos de herramienta distintos con al menos 1 metro perforado ese mes.
% cumplimiento medio = metros perforados / metro ideal (garantizado, hoja MGAR). Línea punteada en 85% = metros aceptables y en 100% = metro ideal. Detalle por código de marcado (pieza individual) en la pestaña "Detalle de piezas" de la tabla de abajo.
% cumplimiento medio por mes de fecha de baja. Los meses con pocas piezas cerradas son menos confiables — revisa el n en el tooltip de cada barra.
Cuando una pieza llega a fin de vida útil normalmente cumple y supera su garantía; las pérdidas de metros se concentran en bajas por condición operativa (percusión en vacío, rotación violenta, baja presión de agua de barrido, etc.) y en piezas sin causa registrada — cerrar ese registro es la mejora de trazabilidad pendiente más importante. La tarjeta "Oportunidad recuperable" arriba cuantifica los metros perdidos en piezas que no llegaron a fin de vida útil.
Top 10 causas registradas en piezas de ciclo cerrado, coloreadas por su cumplimiento medio.
Top 10 valores de TIPO DE FALLA registrados en piezas de ciclo cerrado.
Metros y USD perdidos = brecha entre metro garantizado y metros realmente perforados en piezas que no alcanzaron su garantía.
Filtra por una sola Herramienta/Referencia arriba para ver, código por código, el metro garantizado (barra oscura) frente a los metros que esa pieza realmente logró — coloreada según su % de cumplimiento.
Top 8 referencias por metros acumulados; cada línea es el promedio de metros que lograron ese mes las piezas que ya finalizaron su vida útil (con fecha de baja registrada).
CPM real de la sarta = lo que cuesta perforar un metro con el conjunto completo de herramientas (shank + acople + barra + broca): es la suma de los CPM de cada una, promediada sobre los meses del periodo (es la misma serie de la gráfica «CPM por sarta»). CPM real por herramienta = dólares gastados ÷ metros logrados tomando cada herramienta por separado, por eso es mucho menor: no suma las herramientas de la sarta. CPM ideal = precio unitario ÷ metro garantizado. Solo se cuentan piezas que ya tienen fecha de baja registrada — una pieza todavía activa no ha terminado de acumular metros y distorsionaría el promedio.
Solo cuenta piezas ya dadas de baja (ciclo cerrado). Por cada pieza por debajo del 85% del metro ideal se calcula lo que el cliente pierde: metros que le faltaron para el metro ideal × costo por metro ideal (precio ÷ metro ideal). Por encima del 100% se calcula lo que gana: metros de más × el mismo costo. Entre 85% y 100% es zona aceptable y no se cuantifica. El neto de cada herramienta compensa sus pérdidas con sus ganancias.