Desempeño de Aceros de Perforación

Aris Mining Segovia — Sandra K · El Silencio · Providencia

Metros perforados por mes

Suma de MP TOTAL del registro diario, según los filtros activos.

Metros perforados por herramienta

Top 10 referencias por metros acumulados en el periodo filtrado.

Códigos activos por mes

Códigos de herramienta distintos con al menos 1 metro perforado ese mes.

Rendimiento por herramienta

% cumplimiento medio = metros perforados / metro ideal (garantizado, hoja MGAR). Línea punteada en 85% = metros aceptables y en 100% = metro ideal. Detalle por código de marcado (pieza individual) en la pestaña "Detalle de piezas" de la tabla de abajo.

Tendencia de cumplimiento mes a mes

% cumplimiento medio por mes de fecha de baja. Los meses con pocas piezas cerradas son menos confiables — revisa el n en el tooltip de cada barra.

Motivo de baja — piezas con ciclo cerrado

Cuando una pieza llega a fin de vida útil normalmente cumple y supera su garantía; las pérdidas de metros se concentran en bajas por condición operativa (percusión en vacío, rotación violenta, baja presión de agua de barrido, etc.) y en piezas sin causa registrada — cerrar ese registro es la mejora de trazabilidad pendiente más importante. La tarjeta "Oportunidad recuperable" arriba cuantifica los metros perdidos en piezas que no llegaron a fin de vida útil.

Causa de baja

Top 10 causas registradas en piezas de ciclo cerrado, coloreadas por su cumplimiento medio.

Modo de falla

Top 10 valores de TIPO DE FALLA registrados en piezas de ciclo cerrado.

Detalle de causas de baja

Metros y USD perdidos = brecha entre metro garantizado y metros realmente perforados en piezas que no alcanzaron su garantía.

CPM — Costo por metro

CPM real = precio unitario de la herramienta / metros que realmente logra en promedio. CPM ideal = precio unitario / metro garantizado. Convención heredada de la hoja CPM de Marmato.

CPM real por herramienta (top 12 por metros perforados)

CPM mensual por sarta

Ganancia / pérdida por herramienta

Por cada pieza por debajo del 85% del metro ideal se calcula lo que el cliente pierde (metros que faltaron × costo por metro ideal); por encima del 100% se calcula lo que gana (metros de más al mismo costo). Entre 85% y 100% es zona aceptable y no se cuantifica.